为顺应这个变革的时代，我们致力于针对供应链工厂的实际情况，寻找产生影响落实企业社会责任的问题的根本原因；与品牌以及企业多方合作共同设计制定可行的改善方案；以合作伙伴的方式进行完善，实现多赢。

我们的项目设计旨在最大限度地满足企业社会责任的各个利益相关方的利益和关注点，并根据企业的需求、能力和现有条件落实改善，最终目标是创建一个合规的具有可持续性和竞争力的优秀企业。

我们提供多元化的评估、培训和咨询业务。我们的服务宗旨是致力于为供应链中落实企业社会责任的参与者们提供可落地化的解决方案。我们的指导原则是，改善方案应该是社会责任合规专员、企业管理者和员工河其他利益相关方之间对话达成的共识。

在TAOS的评估项目中重要的一环是与企业的管理团队充分沟通改善行动计划(CAP)。改善行动计划（CAP）是由经验丰富的专业团队在对供应商工厂进行全面评估之后制定的，在充分尊重当地的工作环境与地方文化同时坚持与品牌的核心价值观保持一致。改善行动计划（CAP）都将与管理团队充分沟通，促进改善进程。

TAOS的培训项目以促进维护商业伙伴关系为核心。我们开发的可持续实施社会责任培训项目及员工参与落实社会责任项目因为是以“量身定制”的方式满足不同品牌客户及工厂个性化的需求而广受欢迎。为保证培训项目的有效性，我们的培训团队致力于开发创新型培训项目，以满足企业管理团队在不同发展阶段的特别需要，满足来自多元化背景和年龄群体的员工的各种需求。